本篇文章聚焦于中国浙江省 entity["place","建德市",0] 推出全新 “海陆空轻极限运动之城”品牌战略，并重点探讨建德市如何借助两位极具象征意义的代言人——一位仅8岁的轻极限车手与一位经历南极冰潜探险的资深探险家，作为“轻极限推荐官”共同宣传、推广这座城市的运动生态与文化价值。文章首先从品牌战略与城市定位出发，阐明此举在城市转型、文化打造、产业升级中的意义；其次探讨两位推荐官的角色选择与寓意，分析8岁车手与南极冰潜探险家的联动如何体现“海陆空”全维覆盖的轻极限理念；第三从传播效应、受众互动、媒体营销等角度说明代言策略带来的影响，并深化其对城市形象、青年体育、极限体验的推动；最后从未来发展、城市文旅融合、产业生态构建等角度展望建德作为“轻极限运动之城”的可能路径与挑战。整篇文章旨在系统呈现建德市运用代言人机制推动城市品牌新时代的思路与成效，也旨在激发读者关注城市体育旅游与极限运动融合发展新趋势。

1、城市品牌与战略定位

建德市近年来立足山水资源，借助生态环境与交通优势，积极推动由“长三角后花园”向“轻极限运动目的地”的转型。相关报道指出，建德已培育40余项适合年轻人体验的轻极限项目，包括水上运动、航空体验、山地越野、溶洞探险等。citeturn0search1turn0search0

在这一战略框架下，“海陆空”成为关键词：陆地越野、自行车速降、岩壁攀爬；水域潜水、冲浪、冬泳；空中滑翔伞、跳伞、低空飞行。这种立体化的运动体验不仅突破传统运动旅游的局限，更强化了“轻极限”“可及体验”的品牌承诺。citeturn0search0turn0search1

为进一步突显这一形象，建德市在文旅体育新业态上给予大力支持：例如在新安江畔建成国内首家大型潜水酒店，内部设500平方米潜水池、深度42米、冲浪馆、抱石攀岩馆等设施。citeturn0search1turn0search0 此举不仅丰富了城市运动旅游业态，也为“海陆空”轻极限体验提供了硬件支撑。

因此，城市品牌的核心逻辑在于：通过极限但“轻”可及的运动体验，既提升城市活力、旅游吸引力，又培育新型产业、释放青年活力。而聘请推荐官机制，便成为品牌落地、传播动员的重要一环。

2、推荐官选择与象征意义

在这次代言机制中，建德市选择了两位极具代表性的“推荐官”：一位是年仅8岁的车手——代表“陆地”“青春”“未来”；另一位是经历南极冰潜的探险家——代表“水下”“极地”“深度挑战”。两者的组合，彰显“海陆空轻极限”的全面覆盖，同时也兼顾了青少年运动、极端探险两类受众群体。

首先，8岁车手代表了少年活力与运动潜能的未来可能。他在赛道上的表现令人瞩目，不仅象征着“轻极限”不是成年人的专利，也体现出“运动体验可从小开始”“城市鼓励少年极限挑战”的精神。这种形象有利于激发家庭、青少年群体对建德运动品牌的关注与参与。

其次，南极冰潜探险家则带来了极限、高难度、国际化的探险符号。在媒体报道中提及，她完成了南极、北极、青藏高原三极冰潜任务。citeturn0search1turn0search0 这一身份不仅强化“海（水下）”维度，也提升品牌的深度与格局，向公众传递“建德不仅能做轻体验，更能衔接极限探险”的信息。

再次，两者的联动体现“海陆空”中的互补：车手更多聚焦陆地赛道、车轮与速度；探险家专注水下极限、深潜与极地环境。而“空”维度则可通过滑翔伞、跳伞等项目自然延展。这种角色配置开云平台提升品牌故事的层次感，也便于在不同媒体与渠道中产生标签区分与传播焦点。

3、传播策略与公众互动

在传播层面，聘请这两位推荐官为建德“轻极限推荐官”是一次巧妙的内容制造：既有少年冠军的可爱与亲和力，也有探险家冰潜的挑战与权威感。这种组合便于覆盖从家庭亲子、青少年运动爱好者，到极限探险、户外运动圈层的不同用户群体。

通过线上与线下双向互动的方式，建德市可以策划推荐官参与城市运动节、极限体验日、探险故事分享会等活动。通过社交媒体发布车手训练日常、探险家冰潜日志、城市运动设施介绍等内容，既构建品牌形象，又拉近与目标人群的距离。同时，通过体育赛事、体验营、潜水体验活动等，将推荐官的号召力化为实际参与。

此外，还可以将两位推荐官的故事纳入城市文旅宣传中：例如制作专题短片、互动展览、青少年运动培训营、“冰潜探险体验营”等，将代言人与城市资源结合起来，使品牌传播不仅停留在广告层面，而真正进入用户体验、参与互动、口碑传播的阶段。

与此同时，媒体与公共关系也起着关键作用。通过新闻稿、专题报道、访谈节目等方式，强调建德市为何选择“轻极限”、为何聚焦“海陆空”，以及推荐官背后的运动精神与城市愿景。比如，报道指出“轻极限运动不是冒险家的专利，而是普通人触手可及的勇气体验”。citeturn0search0turn0search1 这种话语逻辑有助于消除极限运动距离感，强化参与感。

4、未来发展与战略挑战

面向未来，将两位推荐官机制转化为持续发展的城市品牌资源，将面临几方面的挑战与机遇。首先，是产业生态的构建。建德市已经开展潜水酒店、滑翔伞、速降、自行车赛道等项目，但要真正打造“轻极限运动之城”，需建立完整的训练体系、赛事体系、青少年培养体系。这意味着政府、企业、体育机构需协同发力。

其次，是文化与体验的落地。极限运动虽然有吸引力，但“轻极限”的概念强调可实现、亲民和参与感。如何让普通市民、家庭、游客真正参与到海、陆、空三维体验中，而不仅是观看者，是品牌成功的关键。这方面推荐官的角色仍需通过更多体验活动与宣传产生长尾效益。

第三，是持续传播与品牌创新。代言机制启动时热度可能很高，但如何维持关注、拓展内容、创造新的亮点？这要求建德市不断推出新的极限体验项目、举办高水平赛事、打造国际化平台，并让推荐官机制与之联动。如可考虑邀请更多青少年运动员、更多极限探险家加入，形成品牌联盟效应。

最后，是区域竞争与定位清晰。随着全国更多城市发展体育旅游、极限运动产业，建德必须清晰自身特色：比如凭借新安江、丹霞岩壁、高铁交通、潜水酒店等硬件资源，打造差异化优势。同时要注意可持续发展、环保、安全等问题，保证极限运动与自然生态、城市生活